Wiadomości branżowe

Dom / Centrum wiadomości / Wiadomości branżowe / Z powodzeniem odbyło się śródokresowe spotkanie podsumowujące projekt promocji przemysłu rurowego Shandong Zhihua / huabao Machinery Lean

Z powodzeniem odbyło się śródokresowe spotkanie podsumowujące projekt promocji przemysłu rurowego Shandong Zhihua / huabao Machinery Lean

W dniu 28 lipca 2020 r. z sukcesem odbyło się śródokresowe spotkanie podsumowujące pierwszą fazę projektu promocji Lean firmy Zhihua Pipe Industry/Huabao Machinery. Zhang Wei, dyrektor generalny Zhihua Pipe Industry/Huabao Machinery oraz kierownictwo firmy na wszystkich poziomach, Shandong Huazhi Project Consultant Zespół uczestniczył w tym spotkaniu.

Spotkanie to podsumowało osiągnięcia, niedociągnięcia i kolejne kroki promocji lean w 2020 roku oraz wskazało kierunek płynnego rozwoju promocji lean w drugiej połowie roku. Pracownicy na wszystkich poziomach również wyrazili swoją determinację w stosowaniu metody lean i dążeniu do doskonałości.

W ciągu pół roku promocji Lean niektóre treści związane z zarządzaniem zostały przekształcone z niczego w coś. Stopniowo zmienia się świadomość i postawy pracowników, a działania kierownictwa ulegają standaryzacji.

Na podstawie otoczenia zewnętrznego i aktualnej fazy rozwoju przedsiębiorstwa sformułowano średnio- i długookresową strategię dostosowań organizacyjnych, tworząc dobry fundament pod kolejny etap funkcji systemowej.

Ustanowić system zarządzania spotkaniami firmowymi, ujednolicić standardy zarządzania spotkaniami na wszystkich poziomach i zapewnić efektywność struktury spotkań firmy.
Ustanowiono standardy oceny wyników i schematy oceny, które stopniowo stosuje się do oceny wyników. Orientacja motywacyjna została ustalona i efekt zaczyna się pojawiać.

Dzięki kontroli procesu i wyciąganiu wyników ocena zgodności rachunków została włączona do znormalizowanego zarządzania, a struktura zapasów staje się coraz bardziej zracjonalizowana i stopniowo służy organizacji produkcji i realizacji zamówień.

Skuteczna promocja linii modelowej zapewnia jasną i wykonalną ścieżkę doskonalenia zarządzania miejscem produkcji.
Proces zarządzania planowaniem w połowie zamówienia został początkowo otwarty, co może zapewnić naukowe i skuteczne wytyczne i gwarancję dla całego procesu produkcyjnego, i utworzyło znormalizowaną operację planowania poprzez zastosowanie systemu.